בנייה של מחלקת ניהול הנכסים בחברה, לרבות אפיון צרכים, הגדרת תחומי אחריות ובניית תהליכי עבודה.

ניהול והובלת פעילות מנהלי הנכסים וחדר הניטור, לרבות הכשרה, ליווי מקצועי והטמעת מתודולוגיות עבודה.

אחריות כוללת על ביצועי פורטפוליו הנכסים בישראל — תפוקות, זמינות, הכנסות, עלויות ועמידה ביעדים.

גיבוש והטמעת נהלים, מתודולוגיות ותהליכי בקרה שוטפים.

הכנת תכניות עבודה שנתיות ובניית תקציב שנתי למחלקה.

ניתוח ביצועים, זיהוי פערים והובלת מהלכי שיפור והתייעלות.

הובלת תהליכי דיווח ובקרה, לרבות דוחות ניהוליים, אנליזות מתקדמות ותכלול מידע ממקורות שונים.

ניהול התקשרויות מקצועיות ומסחריות מול ספקים, קבלנים ויועצים.

עבודה שוטפת מול שותפים עסקיים, ממשקים פנימיים, תפעול, כספים, הנדסה וגורמים חיצוניים.

בקרה ואישור חשבונות, מעקב תזרימי שוטף וניהול היבטים תקציביים ומסחריים של הנכסים