posting velocity //
Based on 9 events over 40 days. Green days had more opens than closes, red vice-versa. The dark line is the 7-day rolling average.
role mix //
The green layer is the current share of active openings by role. The grey dashed layer is the 90-day baseline — gaps between them show where the company is shifting its hiring mix.
seniority pyramid //
Seniority is not exposed by the source for this company.
Distribution of active openings by seniority. The 'unknown' row groups jobs from sources that don't expose seniority.
geography //
The source doesn't list a city for every role — 3 open roles across Israel.
View all roles →Active openings by region. Click a row to see jobs in that area.
time on market //
Median
14.2 days
25th pct
13.2 days
75th pct
—
Based on 3 closed jobs and 3 still open (right-censored). Curve is Kaplan-Meier; band is the 95% CI.Low event count — the median will stabilise after ~47 more closures. Until then treat the values as indicative.
Window: 180 days back. Don't read the mean — the long tail biases it. Median and percentiles are the honest summary.
Republish rate
—
Fewer than 10 closures in the window — not enough to compute.
news feed
<p>חברת הפינטק הישראלית <strong>פיוניר</strong> נרכשת תמורת 2.75 מיליארד דולר על ידי חברת פינטק אחרת, <strong>נוביי</strong> (Nuvei) הקנדית, שהבעלים שלה היא קרן הפרייבט אקוויטי <strong>אדוונט</strong>. מחיר המניה בעסקה הוא 7.4 דולר – פרמיה של 9.6% על מחירה הנוכחי של מניית פיוניר.</p> <p>פיוניר מספקת לחברות קטנות ובינוניות פתרונות תשלומים והעברות כספים. המטה שלה נמצא בניו יורק, אולם מרבית עובדי החברה מועסקים במרכז המו"פ שלה בפתח תקווה. היא הוקמה ב-2005 על ידי <strong>יובל טל</strong> ו<strong>בן יניב צ'צ'יק</strong>, ששימש כסמנכ"ל הטכנולוגיות שלה בעשור הראשון לפעילותה ופרש לאחר מכן. על המשקיעים בה לאורך השנים נמנות, בין היתר, הקרנות <strong>גריילוק</strong> ו-<strong>ויולה ונצ'רס</strong>. החברה עברה בחודשים האחרונים תקופה לא פשוטה, ואף פיטרה בחודש דצמבר כ-30 עובדים בישראל. גל הפיטורים בחברה טרם הושלם, והיא צפויה להיפרד מ-6% מכוח האדם שלה.</p> <p>אמנם, מדובר בעסקת ענק, אלא שהשווי של פיוניר ירד בכמיליארד דולר מאז הנפקת ה-SPAC שלה ב-2021, ומניית החברה צנחה בשנים אלה בקרוב ל-30%. הנתון הזה מסמל במידה רבה את ההייפ סביב הנפקות ה-SPAC ותחום הפינטק בראשית העשור – ואת שברו כיום.</p> <p>תחומי הפעילות של הרוכשת והנרכשת משלימים זה את זה: נוביי מתמחה בסליקת תשלומים לעסקים ופיוניר – בתשלומים לעסקים ובניהול כסף בין מדינות.</p> <p>זו אינה הרכישה הראשונה של נוביי בישראל: ב-2021 היא קנתה את <strong>סימפלקס</strong>, שעסקה בעיבוד וסליקת תשלומים במטבעות קריפטו, תמורת רבע מיליארד דולר. שנתיים לפני כן היא קנתה את <strong>סייפצ'ארג'</strong> של <strong>טדי שגיא</strong> …
15 ביוני 2026
המדדים יורדים במעל ל-1%, מניות הביטוח נופלות ב-3.5% • רן גולדרינג מאנליסט: "רוב הפרשנויות הן שההסכם פחות טוב לישראל ומגביל את חופש הפעולה" • אידית מוסקוביץ מהבנק הבינלאומי, "עד כה נראה כי ההסכם אינו מסמל לישראל את סילוק האיומים הבטחוניים"
15 ביוני 2026
לקראת מונדיאל 2026 נמחקה יצירת אומנות שהפכה לסמל מקומי בדאלאס, לטובת שטחי פרסום עבור פיפ"א ונותני החסות שלה • כעת תביעה תקדימית שהגיש האומן עשויה לבחון את גבולות ההגנה על אומנות ציבורית מול האינטרסים הכלכליים של אירוע הספורט הגדול בעולם
13 ביוני 2026
<p>עולם מרכזי הנתונים עובר בעשור האחרון שינויים מבניים עמוקים, שמשנים כללי משחק שהיו מקובלים שנים רבות. מי שעוקב אחר התחום מזהה תמורות בכל רובד – מודל הבעלות, מדדי הביצועים, טכנולוגיות הקירור ומעל לכל זהות הלקוח.</p> <h3>מבעלות עצמית לשכירות: מהפך מודל ההפעלה</h3> <p>במשך שנים, דאטה סנטר ארגוני היה סמל יוקרה ועוצמה טכנולוגית. ארגונים בנו מתקנים משלהם, השקיעו בתשתיות ושלטו בכל שכבה. אלא שבנייה ותכנון של דאטה סנטר הם תהליך ארוך, שלעתים נמשך שנים, וארגונים נאלצו להיערך לקיבולת עתידית מבעוד מועד. התוצאה: אולמות שרתים חצי ריקים, ראקים פנויים וכסף רב שנטמן בבטון ופלדה שאינם מנוצלים. תובנה זו האיצה את המעבר למודל האירוח (Hosting): שכירת שטח ותשתית ממרכז נתונים חיצוני, עם גמישות להגדיל או לצמצם לפי הצורך. ה-CAPEX הפך ל-OPEX, ועימו גם תפיסת ניהול הסיכונים.</p> <blockquote><p>עבור ארגוני אנטרפרייז, המסקנה ברורה: עדיף לנהל שיחות Hosting מוקדם, לפני שגם המקום האחרון יאמר "אנחנו לא לוקחים לקוחות בגודל שלכם"</p></blockquote> <h3>מהמטר הרבוע למגה-וואט: מדד חדש לגודל</h3> <p>ההגדרה של "דאטה סנטר גדול" השתנתה מקצה לקצה: פעם מדדו מרכז נתונים בשטח הרצפה – כמה ראקים יכול האולם להכיל. כיום, המדד הוא קיבולת החשמל במגה-וואט. הסיבה ברורה: הציוד הפך צפוף ועוצמתי בהרבה, ומעבדי ה-GPU המודרניים – בפרט אלו המיועדים לאימון מודלי AI – צורכים חשמל בכמות אדירה. בימינו עובדים עם שני מספרים מרכזיים: קיבולת גולמית (סך צריכת החשמל של המתקן) וקיבולת נטו (החשמל הזמין בפועל לציוד המחשוב, בניכוי מערכות UPS, קירור ותשתיות עזר). היחס בין השניים – המכונה PUE (ר"ת P…
8 ביוני 2026
hiring signal · from our data
From our job data · always current
3 open roles in Israel
Live openings we track — Israel first, plus worldwide when we have them.