אחריות כוללת על פעילות החברה, הקמה, ייצוב וניהול הפעילות העסקית של החברה ,

בניית תשתיות ארגוניות, מסחריות ותפעוליות, פיתוח עסקי וזיהוי הזדמנויות להרחבת פעילות החברה.

כפיפות: דירקטוריון החברה

הקמת תשתיות החברה,תפעול, ממשקים לוגיסטים, מחשוב, תהליכי עבודה, נהלים, הגדרת מבנה ארגוני, ממשקי עבודה, שגרות ניהול, מתודולוגיות עבודה.

הטמעת תהליכים תומכי צמיחה.

בניית תוכנית תלת שנתית המעוגנת בתקציב שנתי צומח

ניהול מסחרי והקמת קטלוג מוצרים אפקטיבי

אחריות על תמחור, רווחיות וניהול סל מוצרים של החברה.

מיפוי וניהול לקוחות החברה

ניתוח פוטנציאל עסקי והזדמנויות להעמקת פעילות מול לקוחות קיימים וחדשים.

גיבוש אסטרטגיית לקוחות משולבת.

ניהול מערך המכירות באמצעות מנהל מכירות ארצי, אופטימיזציה של קווים וכו.

הגדרת שיטות מכירה, יעדים, מדדי הצלחה ותהליכי עבודה.

אחריות כוללת על הסכמי סחר ורכש הרלוונטים לחברה, ניהול התקשרויות עם ספקים, קניינים ושותפים עסקיים.

פיתוח עסקי וחדשנות-זיהוי הזדמנויות עסקיות בתוך החברה ומחוצה לה, פיתוח מותגים פנימיים והרחבת סל המוצרים.

ייזום מהלכים אסטרטגיים להגדלת מחזור הפעילות והרווחיות.

עבודה שוטפת מול: מכירות, תפעול, לוגיסטיקה, כספים, מערכות מידע, משאבי אנוש, מחלקות נוספות בארגון וספקים חיצוניים.